Em tempos de crise existe um grande perigo
a saber: muitos se deixam contaminar
pelas mídias (jornal, revistas, televisão, rádio etc), fazendo com que seja
plantado o desespero.
Tente analisar as oportunidades,
identifique as habilidades e debilidades de sua empresa, a sua própria como
empresário e de toda sua equipe de colaboradores.
Sabemos que em tempos de crise se faz
necessário um estudo científico mais elaborado, use sua imaginação, desengavete
aquele projeto que você mantém arquivado e faça algumas apostas.
As crises sempre existiram, começam e terminam,
mas o que fazer para seu negócio não falir?
1-)Inicialmente procure seu Contador (a)
para análise de seu balanço patrimonial, converse com ele (a), para analisar
seu endividamento, seu estoque, suas dívidas enfim o Contabilista é o único
profissional gabaritado para tal, sendo seu parceiro ativo principalmente
nestes momentos de dificuldades, com certeza tendo o domínio dos números, da
saúde financeira de sua empresa, você terá capacidade de tomar decisões e decisões
certas;
2-)Muitos empresários se desesperam e
começam a fazerem cortes de despesas sem pensar nas consequências que podem
virar contra si mesmo, exemplo demitir funcionários aos quais lhe são fiéis há
anos, trocar de Contabilista por conta e ordem de um honorário menor, deixar de
pagar impostos, se enfiar em empréstimos com taxas altas de juros ou se afundar no cheque especial, confundir
gastos da empresa com pessoais, citei alguns exemplos apenas;
3-)Nada se resolve de uma dia para o outro,
feito com seu Contabilista as contas e cortes de despesas corretas (corte de
despesas corretas, chamo de cortar despesas corretas as supérfluas, ou seja despesas que não agregam
nada a seu negócio, quer um exemplo prático, uma sala de espera com TV ligado isto
não agrega nada ao seu negócio, agora cortar o copinho de café é o começo do
fim.
4-)Resumo desta pequena dissertação, comece
a planejar agora, pois esta crise vai passar, porém outra poderá vir, enquanto
estivermos no “meio” desta que saibamos lidar com toda sorte de adversidades,
porém lembrando que não se começa a ler um livro pela página 200 e sim pela
página 1, portanto oportunize bons movimentos estratégicos e conte com toda
equipe da Planizza.
